Since 1982, at the service of Small and Medium Enterprises (SMEs)
Since 1982, Temporary Manager and ICT Consultant at the service of Small and Medium Enterprises (SMEs)
On the side of Small and Medium Enterprises.
SMEs operate in the same market as larger companies, have the same customers, suffer from the same problems, but have fewer resources and lower budgets.
For over 30 years my proposal has been directed towards solutions that help SMEs acquire their own competitive advantage.
Dal 1982 opero nell’Information Technology con ruoli di responsabilità diretta e di governo strategico: IT Manager, Responsabile ICT di Gruppo, Temporary Manager e Project Manager al servizio delle Piccole e Medie Imprese (PMI).
Profilo professionale
Da oltre quarant’anni affianco il Top Management nelle decisioni strategiche legate all’ICT, alternando incarichi interni di responsabilità a ruoli esterni di Temporary Management e Consulenza ICT. Il mio contributo non si limita alla tecnologia, ma si concentra sul governo dei Sistemi Informativi, sulla sostenibilità degli investimenti e sulla trasformazione dei progetti in risultati concreti e misurabili.
Esperienza direzionale
Ho ricoperto per oltre 20 anni il ruolo di IT Manager presso aziende leader nei rispettivi segmenti di mercato, sia nel mondo PMI sia in realtà di dimensioni maggiori. Per 6 anni sono stato Responsabile ICT di un Gruppo internazionale e per 2 anni membro del Comitato di Direzione Aziendale, con riporto diretto al Top Management e responsabilità su budget informatici di rilievo.
Temporary Management e Project Governance
Come Temporary Manager e Project Manager ICT ho guidato progetti di trasformazione digitale, riorganizzazioni infrastrutturali e programmi complessi, coordinando team interni ed esterni fino a oltre 20 risorse. I progetti seguiti hanno avuto budget variabili da poche decine di migliaia di euro a oltre mezzo milione di euro, sempre con un approccio orientato al controllo dei rischi, alla chiarezza decisionale e alla misurabilità dei risultati.
Metodo e visione
Il mio approccio integra competenza tecnica, visione organizzativa e metodo progettuale. Gran parte delle iniziative sviluppate si è basata su una economia di scala finalizzata al recupero di costi improduttivi, trasformando l’ICT da centro di costo a leva di miglioramento e Vantaggio Competitivo.
In sintesi
Metto a disposizione delle PMI un’esperienza maturata sul campo, con l’obiettivo di governare l’Information Technology in modo consapevole, indipendente e orientato ai risultati, contribuendo alla creazione di veri Segnali di Eccellenza.
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