Un percorso costruito nella responsabilità
La mia esperienza si è sviluppata principalmente all’interno di aziende operative, alternando ruoli di gestione diretta a incarichi di affiancamento al Management.
Per oltre vent’anni ho ricoperto posizioni di:
- IT Manager e IT Director in aziende commerciali e manifatturiere
- Responsabile ICT di Gruppo in un contesto internazionale
- Membro del Comitato di Direzione, con riporto diretto al Top Management
Questi ruoli hanno comportato:
- responsabilità su budget informatici rilevanti
- definizione delle strategie di sviluppo dei sistemi informativi
- coordinamento di team interni ed esterni
- gestione di fornitori e partner tecnologici
Temporary Management e Project Governance
Accanto ai ruoli interni, ho operato come:
- Temporary Manager ICT
- Project Manager per iniziative complesse
- Consulente per la valutazione e la supervisione di progetti strategici
I progetti seguiti hanno riguardato:
- implementazione e migrazione di sistemi gestionali
- integrazione di infrastrutture e ambienti multi-sede
- riorganizzazioni infrastrutturali e programmi di rinnovo tecnologico
- coordinamento di team multidisciplinari fino a oltre 20 professionisti
I budget gestiti hanno spaziato da interventi mirati fino a programmi superiori a 800.000 €, sempre con un approccio orientato al controllo dei rischi, alla sostenibilità economica e alla misurabilità dei risultati.
[[Timeline professionale]] Timeline del percorso professionaleUn approccio orientato al valore
Nel corso della mia attività, i progetti ICT non sono mai stati considerati semplici implementazioni tecniche, ma strumenti di evoluzione organizzativa.
Gli elementi distintivi dell’approccio:
- allineamento tra tecnologia e obiettivi aziendali
- valutazione preventiva di costi, benefici e rischi
- recupero di inefficienze e costi improduttivi come prima fonte di finanziamento
- strutturazione di Business Plan per progetti complessi
- controllo continuo di tempi, costi e risultati
Un progetto del valore di 150.000 €, presentato nell’ambito di un programma di finanziamento pubblico, è stato esplicitamente riconosciuto dall’ente valutatore per la qualità e il livello di dettaglio della documentazione.
Un elenco dei progetti più significativi realizzati
Competenze e relazioni professionali
Nel tempo ho sviluppato una combinazione di competenze:
- tecniche, su infrastrutture e sistemi applicativi
- organizzative, nella definizione di processi e procedure
- economiche, nella valutazione degli investimenti ICT
- manageriali, nel coordinamento di persone, fornitori e partner
Ho inoltre mantenuto relazioni consolidate con primarie società di servizi e distribuzione informatica, che costituiscono oggi un riferimento per il coordinamento di attività specialistiche.
Attività associative e contributo al settore
Per oltre dieci anni ho ricoperto il ruolo di Presidente della sezione italiana di una importante associazione informatica internazionale nel segmento Midrange IBM, entrando a far parte del Comitato di Direzione Europeo.
Durante questo periodo:
- sono stati superati i 4.000 iscritti
- sono stati organizzati eventi tecnici con centinaia di partecipanti
- è stato realizzato un congresso nazionale con oltre 500 presenze e più di 30 aziende espositrici internazionali
Parallelamente ho sostenuto iniziative in ambito sociale e associativo, contribuendo con progetti ICT a supporto di realtà impegnate nella disabilità, nell’inclusione e nell’assistenza.
Il ruolo oggi
Non svolgendo più attività professionale operativa in forma continuativa, valuto eventuali richieste di collaborazione esclusivamente quando:
- riguardano progetti di rilevanza strategica
- richiedono competenze di indirizzo e governance
- sono coerenti con la mia esperienza e il mio percorso professionale
