Per le PMI, flessibilità, semplicità e concretezza

Le Micro e Piccole Medie Imprese, non hanno al proprio interno le risorse tecniche per affrontare importanti sfide di innovazione tecnologica, né hanno budget ai quali attingere. Quindi servono idee chiare, piedi per terra e niente voli pindarici.
Soprattutto se Micro e Piccola Impresa, anche soltanto un rinnovo tecnologico minore può costituire un bagno di sangue. L'innovazione tecnologica va perciò applicata cum grano salis, mai calata dall'alto e rispettosa del clima aziendale creando i presupposti per una continua collaborazione tra le diverse figure.

Stile di lavoro generale

  • una corretta strategia di rinnovo tecnologico con obiettivi commisurati ai risultati aziendali attesi dal Management;
  • valorizzazione delle risorse disponibili in azienda, tecniche e soprattutto umane;
  • soluzioni che, nel più breve tempo possibile, consentano un immediato Ritorno dell'Investimento attraverso il recupero dei costi improduttivi come principale fonte degli investimenti.

Stile di lavoro nelle relazioni

  • sensibilità al valore della persona, sia essa un utilizzatore da coinvolgere e a cui prestare sempre attenzione, oppure un collaboratore da far crescere e maturare;
  • attenzione al lavoro delle diverse figure aziendali.

Stile di lavoro sui progetti

In generale, ma soprattutto per i progetti più complessi:
  • colloqui con i diretti interessati, a partire dal Top Management;
  • analisi procedurale presso gli utenti;
  • verifica preliminare di ciascuna attività per il suo impatto (soprattutto se potenzialmente critico) sugli altri processi, gli utenti, a livello aziendale;
  • rappresentazione grafica delle relazioni funzionali a corredo del rapporto;
  • organizzazione delle attività su base temporale e funzioni organizzative;
  • utilizzo di strumenti di Project Management con diagrammi di GANTT o strumenti che permettano di tenere sotto controllo tempi e costi delle diverse attività.
Un Manager... con il cacciavite in tasca.

Una leadership non si impone, ma si conquista "sul campo" accompagnando nelle diverse attività i collaboratori e i colleghi più giovani, formandoli ed aiutandoli così a crescere professionalmente a loro volta.

In questo sono agevolato da un percorso professionale mai soltanto teorico.

Documentazione

A seconda della complessità del progetto predispongo:
  • Documentazione generale.
  • Documentazione dell'installazione, per sommi capi.
  • Documentazione operativa per l'utente.
  • Documentazione dei processi critici e dei possibili stadi critici.
  • Procedure Step-By-Step in caso di criticità o Disaster Recovery.

In relazione alla complessità dei progetti, alla eventuale necessità di elevate competenze tecniche, dei costi di implementazione e di esecuzione del progetto mi avvalgo di partner esterni di comprovata competenza, esperienza e affidabilità.

Prendi contatto per maggiori informazioni