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Dal 1982, ho rivestito ruoli di IT Manager e Responsabile ICT di Gruppo; tuttora assumo incarichi di Temporary Manager, Project Manager e Consulente Informatico presso le Piccole Medie Imprese (PMI).
In sintesi
Dal 1982 ho alternato incarichi di responsabilità all'interno di aziende ad incarichi di Temporary Manager o Consulente ICT esterno, sempre per aziende nel segmento PMI.
Esperienza professionale
Dal 1982 ho ricoperto incarichi di IT Manager per 21 anni presso aziende sia del segmento Piccole Medie Imprese (PMI) che di dimensioni maggiori, tutte leader del proprio segmento di Mercato. Per 6 anni ho ricoperto il ruolo di Responsabile ICT di un intero Gruppo internazionale e 2 anni come membro del Comitato di Direzione Aziendale. Riferivo sempre esclusivamente al Top Management che mi affidava la gestione di budget informatici anche di importo elevato. Ho ricoperto incarichi di Temporary Manager per complessivi 2 anni sia presso PMI che grandi aziende. Negli altri periodi ho assunto incarichi di Consulente ICT e Project Manager presso aziende del segmento PMI.
Progetti
Individualmente o coordinando team di collaboratori interni ed esterni alle aziende, ho curato lo sviluppo di progetti complessi e spesso di notevole innovazione con budget varianti da poche decine di migliaia di euro a oltre mezzo milione di euro. La quasi totalità dei progetti si caratterizzava per una propria economia di scala volta al recupero dei costi improduttivi quale prima fonte di finanziamento dei progetti.
Background
Solido know-how nell’Information Technology, maturato in oltre 40 anni di esperienza, coniugato con la capacità nel definire le procedure organizzative aziendali e dei progetti.
Valutazione attuale: 4.5 / 5
Dal 1982, nelle PMI per le PMI
Una crescita professionale nata, non da un hobby, ma da una specifica esigenza di logistica nel centro di distribuzione regionale di una azienda leader nel proprio Mercato.
Tutto iniziò nel 1982, quando non esisteva neppure il fax e le memorie dei computer si misuravano in metri quadri, domandandomi come poter gestire il riordino dei prodotti con una logica Time to Market senza creare costosi eccessi di stoccaggio e senza poter contare su una disponibilità economica, con un CED (Centro Elaborazione Dati) che sfornava illeggibili elenchi di centinaia di pagine spediti in scatoloni e una impiegata incaricata soltanto di trascrivere gli ordini su delle schede cartacee.
Chiesi una HP41CV, vista su una rivista USA, potendo contare su un proprio linguaggio di programmazione, collegabile a memorie rimovibili, a una stampantina e a una penna ottica per leggere dei codici a barre applicati su scaffali e contenitori. Nel giro di qualche settimana per i 100 prodotti più venduti erano disponibili statistiche di vendita con dei grafici per una proiezione delle previsioni di vendita del successivo trimestre.
A fine anno venni trasferito presso la sede centrale per entrare nello staff della Direzione Acquisti e successivamente nel CED come vice Capo Centro.
Con la migrazione da ARSI a Common Italia mantengo la carica di Presidente.
La nuova associazione organizza nuovi eventi tecnici di elevata partecipazione fino al primo CEC, Common Europe Congress, mai tenuto in Italia dalla sua fondazione negli anni "70.
Il CEC ha visto l'utilizzo dell'intero Centro Congressi Milanofiori, per organizzare oltre 15 sessioni tecniche contemporanee ed uno show room con 30 stand. con una partecipazione in 5 giorni di oltre 500 ospiti e 30 aziende provenienti da tutto il mondo.
Lascio la carica di Presidente per insanabili divergenze in seno al Direttivo di Common Europe dove i Common del Nord Europa insistono su una gestione che favorisce le grandi aziende, senza tener conto né del fatto che il Mercato Italiano del Midrange IBM, AS/400 e Power System, è fatto invece prevalentemente da Piccole Medie Imprese, né che tale Mercato è primo in Europa e secondo soltanto al Mercato USA.
2007-Oggi
ITC Consultant
Dal 2007 opero come Consulente Informatico presso Micro e Piccole Medie Imprese, portando avanti importanti progetti di rinnovo tecnologico e della sicurezza attiva e passiva.
2002-2008
Presidente ARSI
Vengo eletto come Presidente di ARSI, Associazione Responsabili Sistemi Informativi, un importante User Group del segmento Midrange IBM associato alla piattaforma AS/400.
ARSI è nata negli anni "70 come User Group locale del Common USA, nato negli anni "60. ARSI è anche fondatore del Common Europenel cui direttivo entro in quanto Presidente di ARSI.
In questo ruolo, rinnovo l'organizzazione conseguentemente al rinnovo tecnologico delle aziende dei soci e della sempre più diffusa connettività via Internet che rende obsoleto il modello organizzativo delle attività associative. Slegando ARSI dalle esigenze di marketing di IBM, vengono organizzati eventi tecnici di larga partecipazione.
Nel 2008 guido lo scioglimento di ARSI e la fondazione di Common Italia, per meglio corrispondere alle linee guida originarie del Common.
1999-2006
Group IT Manager
Incaricato come Group IT Manager presso la Holding di un Gruppo Italiano facente a sua volta parte di un Gruppo Internazionale leader nel proprio segmento di Mercato della produzione e il commercio di complementi di arredo. Rispondo direttamente al Top Management
In questo contesto guido il totale rinnovo dei Sistemi Informativi e della connettività delle reti locali LAN e geografiche WAN tra 9 sedi commerciali e 7 stabilimenti di produzione. Gestione centralizzata di utenti, servizi e applicazioni. Introduzione di nuovi servizi applicativi a disposizione del Top e Middle Management. Primi servizi di virtualizzazione su piattaforma VMWare e di security su piattaforme Novell e Symantec.
La ridondanza dei servizi era assicurata da server dislocati presso le sedi remote, collegamenti VPN, con aggiornamenti in tempo reale delle informazioni.
1997-1999
Temporary Manager
Ricopro incarichi di responsabilità e di Project Manager presso Piccole Medie Imprese e Grandi Aziende, Italiane ed estere, con incarichi per il rinnovo di particolari aree dei Sistemi Informativi o su progetti espressi direttamente dal Top Management.
1989-1997
IT Manager & Group IT Manager
Di nuovo in una Media Impresa con sede a Milano, subholding di un Gruppo genovese operante nel settore dello Shipping oceanico, Trading delle Materie Prime e della Logistica portuale. Il ruolo è di IT Manager con responsabilità anche per le sedi estere.
In questo contesto guido il totale rinnovo dei Sistemi Informativi, introducendo i primi PC con software di produttività personale, in reti locali LAN e geografiche WAN.
Vengo presto chiamato a Genova presso la Holding del Gruppo quale Responsabile Tecnologico di Gruppo, in staff al Top Management.
In questo nuovo contesto non solo guido il totale rinnovo dei Sistemi Informativi dell'intero Gruppo incentrato su LAN & WAN con cluster di server Novell Netware, ma favorisco un nuovo Sistema Informatico Aziendale basato su sistemi Unix <(b>IBM AIX), database Oracle e sviluppo Client Server.
1985-1989
Developer & Project Manager
Inizio della carriera come programmatore indipendente sulle piattaforme Personal Computer più diffuse. In seguito come Project Manager di team di sviluppo per progetti informatici più complessi.
Assumo incarichi provenienti principalmente da parte di Micro e Piccole Aziende, ma anche da alcune Grandi Aziende.
In questo periodo trovano corpo progetti di connettività tra più PC in rete locale e geografica.
1982-1985
IT Manager
Inizialmente come Vice Capo Centro CED e poi come IT Manager presso due aziende leader nel settore della distribuzione di articoli sportivi.
Progetti su piattaforme Mini Computer (Honeywell, Digital, Texax, IBM), indirizzati principalmente ad una migliore gestione della logistica e del supporto al Top e Middle Management per le decisioni aziendali.
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