Competenza e Risultati
I progetti Informatici vanno gestiti con molta attenzione. Inizialmente è necessario fornire al Management aziendale adeguate informazioni perché possa prendere le corrette decisioni; se poi sono progetti complessi serve anche qualcuno che sia in grado di gestirli e di coordinare un team di figure interne ed esterne all'azienda.
Spesso nell'aziende, soprattutto le Micro e Piccole Imprese, non ci sono figure con una competenza informatica che non sia limitata alla gestione dei sistemi o al semplice supporto degli utenti.
Una esperienza ultra decennale per progetti ICT di varie dimensioni è già una garanzia di risultati.
Per le Piccole Medie Imprese (PMI)
- Progetti di minore entità fino a progetti di costi superiore ai 500.000 euro.
- Coordinamento di Team Group di poche persone fino ad oltre 20, interni ed esterni all'azienda.
- Uso di strumenti di Project Management per una reportistica efficace.
- Progetti basati su una economia di scala volta al recupero dei costi improduttivi quale prima fonte di finanziamento dei progetti stessi.
- Predisposizione di un Business Plan per la definizione dei progetti di maggiore complessità.
Siete un professionista ICT?
Avete una attività informatica?
Nell'offrire un servizio ad un vostro cliente potreste non potervi limitare a predisporre delle VPN, saper gestire ESXi, fare affidamento su una qualche certificazione Microsoft.
Una gestione inadeguata di progetti complessi potrebbe creare seri problemi sia voi che al vostro cliente. Rinunciare all'incarico potrebbe significare il vederlo affidare ad un altro fornitore, il quale poi non mancherà di informare il vostro cliente di essere in grado di potervi sostituire anche nella gestione sistemistica e per l'helpdesk.
Proviamo a parlarne. Potrebbe anche essere una occasione per una vostra crescita professionale.
