Profilo professionale

Da oltre quarant’anni affianco il Top Management nelle decisioni strategiche legate all’ICT, alternando incarichi interni di responsabilità a ruoli esterni di Temporary Management e Consulenza ICT. Il mio contributo non si limita alla tecnologia, ma si concentra sul governo dei Sistemi Informativi, sulla sostenibilità degli investimenti e sulla trasformazione dei progetti in risultati concreti e misurabili.

Esperienza direzionale

Ho ricoperto per oltre 20 anni il ruolo di IT Manager presso aziende leader nei rispettivi segmenti di mercato, sia nel mondo PMI sia in realtà di dimensioni maggiori. Per 6 anni sono stato Responsabile ICT di un Gruppo internazionale e per 2 anni membro del Comitato di Direzione Aziendale, con riporto diretto al Top Management e responsabilità su budget informatici di rilievo.

Temporary Management e Project Governance

Come Temporary Manager e Project Manager ICT ho guidato progetti di trasformazione digitale, riorganizzazioni infrastrutturali e programmi complessi, coordinando team interni ed esterni fino a oltre 20 risorse. I progetti seguiti hanno avuto budget variabili da poche decine di migliaia di euro a oltre mezzo milione di euro, sempre con un approccio orientato al controllo dei rischi, alla chiarezza decisionale e alla misurabilità dei risultati.

Metodo e visione

Il mio approccio integra competenza tecnica, visione organizzativa e metodo progettuale. Gran parte delle iniziative sviluppate si è basata su una economia di scala finalizzata al recupero di costi improduttivi, trasformando l’ICT da centro di costo a leva di miglioramento e Vantaggio Competitivo.

In sintesi

Metto a disposizione delle PMI un’esperienza maturata sul campo, con l’obiettivo di governare l’Information Technology in modo consapevole, indipendente e orientato ai risultati, contribuendo alla creazione di veri Segnali di Eccellenza.